Organization

矩阵式组织结构

以总部职能中心为管理底座,联合农业科技、流通服务、深加工投资三大事业群,打造敏捷协同体系。

总部职能中心

中心职责
战略与投资中心战略规划、投融资与合作伙伴管理
数字与技术中心智慧农业平台、数据治理、信息安全
供应链运营中心冷链网络规划、调度与质量监控
财务与风控中心预算管理、风控与合规
人力与行政中心人才发展、组织发展、文化建设

事业群设置

  • 智慧农业事业群:聚焦解决方案、软件平台与运营托管。
  • 冷链与流通事业群:负责仓储、运输、渠道协同。
  • 产业投资事业群:主导深加工与基地建设项目。
事业群
协同机制

平台化赋能

通过共享的数字平台、项目管理办公室(PMO)及专家委员会,实现跨部门项目协作与资源调度。

  • 月度经营例会与项目复盘,确保策略一致。
  • 双轨汇报机制,重要项目由事业群与职能中心共同负责。
  • 建立人才轮岗与专家顾问库,促进知识流动。